2018年11月10日，车间现场精细化管理培训课在双核基地培训室如期开课。本次培训课程旨在提升班组长的实战管理能力，运用科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。

      参加本次培训的人员来自于各生产基地车间现场管理人员40余人。主要培训内容涉及1、现场管理必备的理念与定置管理；2、现场6S管理实战；3、现场生产过程的管控要点；4、现场成本与浪费的管控等。

      在课程培训中，老师通过“一次班前安全教育活动”、“台湾中碳化学公司的现场管理”、“海尔之剑”等案例引导我们如何更好的开展工作；更好的做好现场管理；更好的做出低成本高品质产品！培训学员都积极专注，紧跟老师的思路节奏踊跃发言，并执笔记录下了经验精句。看得出大家都非常珍惜这样的培训机会。

      本次课程培训我们领会了在工作中要树立变革思维、现场管理的关键是确保执行力、定置管理的有效性、保障生产效率的稳定性、应树立的成本意识。

      希望大家通过本次课程培训能学以致用，达到改变自我观念、建立积极态度、激励业绩成长、凝聚团队共识的效果！使现场管理人员队伍的综合素质和管理水平能得以有效提升！以饱满的热情为公司的快速稳步发展努力进取！