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技术拓展培训体会

2018年05月14日

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  2018年4月14日~4月15日,公司为全体技术人员组织了主题为“创新思维,改变未来”的拓展培训。期间范总给大家分享了参加行业协会时看到的标杆企业现状,让我们看到与标杆企业的差距、了解到标杆企业的员工是如何在学习和追赶世界最前沿技术的。最终向大家传递了学习、团队、改变思维、立即行动的重要性。

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  在两天的其余培训时间中,我们共同经历了“鼓动人心”、“高空跨越断桥”、“抢滩登陆”这样考验不同小组内快速协作能力的分组PK训练项目,还有“搭建奇妙过山车”、“冲出集中营”和“翻越毕业墙”这样考验全体参训学员共同协作团结能力的训练项目。
  在进行“高空跨越断桥”活动时,我深刻的体会到要敢于突破自我,挑战自我,有很多看似给很困难的事实际并没有那么难,很多时候都是我们在自我设限。“冲出集中营”活动给我带来的感受是,在团队活动中应尽可能确保团队中每个成员都先了解任务规则和不遵守规则带来的后果,明确责任分工,否则哪怕是一个看似很简单的任务,也可能会出现反复的失败。当我们作为团队的一员在共同完成一项任务时,无论职位的高低、每一个岗位的工作都至关重要,都能决定任务是否顺利完成 。
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  四个团队一起进行“搭建奇妙过山车”活动,正好能模拟出企业内部不同部门共同协作来完成一件事情的过程。这个活动给我带来的体会是,企业整体运作效率的高低往往是由内部各部门之间衔接配合的速度决定的。每个人做工作时都要有全局思维,在高效完成本部门的工作时,还要主动做考虑好和上下工序的衔接配合工作,这样才能让一个需要跨部门进行的工作真正高效的运转起来。只有每个部门都努力的做好接口配合工作,才能保证我们组织的柔性和高效率运转。而作为企业各层级的管理者在设计制度流程时也要重点考虑如何提高不同部门/工序之间的衔接效率,否则组织只能越来越僵化。
“翻越毕业墙”活动让我更深的体会到面对危机时,团结的力量有多大。在此感谢那些主动站出来为大家做人梯和一直不放手拉大伙的伙伴们,你们是好样的!没有你们的自愿奉献,我们无法创造出如此好的成绩。
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  最后感谢公司提供这样的机会,让我在这些丰富多彩的训练活动中,与公司不同组织的技术团队成员进行更多的交流和合作,加深彼此之间的了解,同时也让我们有了更多的共同语言与感悟,方便以后更好的开展团队协作工作。我会带着本次学习的收获,与公司全体成员一同努力,为实行公司157战略目标贡献力量。
 

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